Курс по Odoo "Дорожная карта внедрения"

Слишком много разнообразной информации.

Как же понять, с чего начать? Во сколько обойдется проект?

Приглашаем на авторский курс "Дорожная карта".

Программа полного курса:

Odoo. Базовые объекты. "Система координат"
Интерфейс, фильтры, представления
Odoo. Контакты. Люди и компании.
Продукты и варианты
Инвойс это что: счет или УПД?
Пикинг - складское требование
Веб сайт в Odoo.
Заказ продаж. От КП до отгрузки
Заказ на закупку. От тендера до приемки
Платежи
Маршрут
МТО.Make To Order.
Автозаказ
Правила min max автопополнения склада
Прайс-листы, формулы
Комплектация
Составляем список процессов
Как выбрать главный процесс для старта
Как попробовать наложить Ваш процесс на Odoo
Как проработать список того, чего нет в Odoo, но жизненно важно для MVP
Как искать готовые решения
Как заказывать доработки
Как написать стратегический план. Примеры
Разбивка плана на этапы
Целеполагание при внедрении: снижение затрат
Коллаборативное ERP

Состав курса

1. 22 содержательных видео уроков;
2. 6 часовых онлайн встреч с опытным консультантом, за плечами которого несколько десятков успешных проектов;
3. Неограниченные консультации в чате;
4. План-график проекта (сама дорожная карта);
5. Бюджет проекта (смета).

Консультант исследует Ваш бизнес, изучит все предоставленные документы, составит стратегию внедрения, сделает прогноз по бюджету, найдет решение для всех сопутствующих задач.

Возможен укороченный вариант: только онлайн курс. Вы можете отдельно добавлять каждый пункт. Например к онлайн курсу добавить 6ч ERP репетитора.А после этого добавить аналитику.

По окончанию курса:
1. Вы точно будете понимать, как работает Odoo и что она умеет.
2. Определён базовый процесс, с которого нужно и можно начать внедрение.
3. Составлен список модулей для покупки и техтребования для доработок.
4. Сформирован план внедрения и сделана оценка проекта.

Заканчиваете курс с готовой конфигурацией и MVP.

Odoo - это полнофункциональная система управления предприятием (ERP), которая объединяет в себе множество инструментов для автоматизации бизнес-процессов. Компании, использующие Odoo, могут улучшить свою эффективность, повысить производительность и упростить управление своими операциями.

Однако, чтобы полностью освоить возможности этой системы, необходимо пройти курсы внедрения Odoo. В этом тексте мы расскажем, какие бывают курсы внедрения Odoo, как они могут помочь вам и вашей компании, а также почему стоит выбрать именно профессиональные курсы.

Курсы внедрения Odoo бывают разных уровней и направленностей. Самые базовые курсы предназначены для новичков, которые только начинают работать с системой. Они включают в себя основы работы с Odoo, настройку модулей и управление данными. Более продвинутые курсы, в свою очередь, предназначены для опытных пользователей и фокусируются на более сложных аспектах системы, таких как настройка отчетов, интеграция с другими приложениями и т.д.

Курсы внедрения Odoo могут помочь вашей компании в нескольких аспектах. Во-первых, они могут повысить производительность и эффективность вашего бизнеса. Одним из преимуществ использования Odoo является возможность автоматизации большинства бизнес-процессов, что позволяет сократить время на выполнение рутинных задач и ускорить работу компании в целом.

Во-вторых, курсы внедрения Odoo помогут вашим сотрудникам быстрее освоить систему и начать использовать ее на практике. Это позволит избежать ошибок и неэффективного использования системы, что может привести к неприятным последствиям для бизнеса.

В-третьих, прохождение курсов внедрения Odoo может помочь вам в выборе правильного решения для вашего бизнеса. Обучение на курсах поможет вам лучше понять возможности системы и выбрать те модули, которые наиболее подходят для ваших потребностей.

Для чего нужны курсы по внедрению Odoo

Начнем с того, что эффективная реализация проекта внедрения Odoo фокусируется на понимании потребностей бизнеса, сопоставлении процессов с Odoo, переносе данных, тестировании, обучении и управлении изменениями. Ключевые шаги включают в себя:

1. Бизнес-анализ. Документируйте текущие бизнес-процессы, болевые точки и требования. Определите настройки и изменения, необходимые в Odoo. Приоритизируйте порядок реализации.

2. Установка. Установите Odoo на соответствующую инфраструктуру, например, на локальные серверы или облачный хостинг. Настройте базовую систему Odoo и модули.

3. Конфигурация. Настройте модули Odoo, параметры, пользователей, права доступа, последовательности, шаблоны и т. д. При необходимости настройте формы, меню, отчеты.

4. Миграция данных — извлечение данных из существующих систем. Преобразование и сопоставление данных с Odoo. Подтвердите и загрузите в Odoo, проверив согласованность данных.

5. Интеграция. Разрабатывайте любые интеграции между Odoo и внешними системами с помощью API или промежуточного программного обеспечения Odoo. Типичные интеграции включают электронную коммерцию, CRM, доставку, бухгалтерский учет и т. д.

6. Тестирование. Выполните всестороннее тестирование рабочих процессов, сценариев, отчетов о сверке и интеграции. Исправьте ошибки, внесите коррективы в конфигурацию.

7. Обучение. Перед вводом в эксплуатацию проведите обучение пользователей работе с Odoo в соответствии с их ролями. Предоставление учебных пособий и документации.

8. Go-Live — перевод бизнес-операций на Odoo. Обеспечьте поддержку пользователей на месте при запуске. Стабилизируйте систему.

9. Оценка. Обзор использования, проблем и преимуществ. Уточните болевые точки и продолжите оптимизацию системы.

Это шаги внедрения Odoo крупными мазками.

Как именно делать каждый этап? Вы можете нанять профессиональную команду внедренцев или интеграторов. Это стоит весьма недешево. А можете пройти курс по Odoo, например наш курс «Дорожная карта внедрения Odoo».

Согласитесь, что у Вас, как у владельца или руководителя, скорее всего нет нужных компетенций. Разумеется, Вы можете их набрать. Например, пройдя курс по Odoo или же изучив материалы в Интернете.

Сразу хотим предостеречь от типовых ошибок при внедрении.

Некоторые распространенные ошибки включают в себя:
- Настройка Odoo до понимания стандартной функциональности. Для этого нужно обучиться самой системе. Пройти курс на сайте Odoo или в другом месте, например у нас. А что же делать с практикой?
- Недостаточно времени для тестирования, обучения и управления изменениями.
- Попытка изначально перенести все исторические данные вместо того, чтобы сосредоточиться на активных наборах данных.
- Отсутствие четких обязанностей между владельцем и руководителем команды внедрения, между клиентом и исполнителем
- Отсутствие исполнительного спонсорства и управления проектом
- Неиспользование лучших практик управления изменениями при организационном переходе.

Следование рекомендациям по внедрению Odoo помогает избежать этих ловушек и обеспечивает плавное и эффективное развертывание, обеспечивающее постоянную ценность для бизнеса.

Именно для этого и нужен курс «Дорожная карта внедрения Odoo»